06
2025
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集团外部董事到所属省城乡规划院公司开展调研
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近日，集团外部董事杨传武、宋世伟、徐光辉、赵光兴一行到集团所属省城乡规划院公司考察调研，集团副总经理和集团副总会计师、董事会秘书陪同调研。省城乡规划院公司领导班子及相关部门负责人参加座谈。
走访中，省城乡规划院公司党委书记、董事长张立鹏向调研组详细介绍了公司的基本情况、发展历程、资质业务、人才培养以及近年来深化国企改革取得的成果和科创平台建设等情况。
调研组通过实地考察走访和座谈交流，全面了解了企业发展现状、财务经营情况、风险防控情况和面临的问题和挑战。
调研组指出，省城乡规划院公司紧跟国家战略，狠抓重点任务落实，资质全、收入稳，以“科改示范行动”为契机，在深化落实国企改革中走在前列，在乡村振兴、城市更新、科技创新、数字化平台建设方面取得了丰硕成果。在推进体制机制改革的过程中，要注重市场化的两面性，既要发挥好市场化选聘的灵活性，也要在经营活动中保持长期思维，做好资料数据存储，推动数据资产转化，保护好国有资产和职工利益，保障竞争力的延续和传承。二级企业既要明确需要集团解决什么问题，也要思考如何为集团发展提质增效。充分利用咨询业务延长前沿产业触角，充分发挥规划设计领域全专业全覆盖效应，使股权投资精准高效服务新质生产力，增强集团各业务板块战略协同效应，提升整体核心竞争力。
调研组组长杨传武针对公司经营中存在的问题提出四点建议：一是深化市场布局，拓展发展新空间。深化对外合作，构建多元化、多层次的市场格局，精准把握行业趋势与客户需求，提升企业市场占有率与品牌影响力。二是强化财务管控，筑牢稳健经营根基。建立健全应收账款全周期管理体系，细化账款催收责任，保障企业现金流安全，确保颗粒归仓。三是聚焦人才强企，激发创新发展动能。构建科学的人才激励机制，鼓励技术创新与职业技能提升，推动企业资质与人才能力双提升，为业务拓展和转型升级注入核心竞争力。四是深化改革攻坚，坚持党建引领高质量发展。以深化改革为动力，持续优化公司治理结构，巩固拓展改革成果，推动制度创新与管理效能提升。坚持“党建+经营”深度融合，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，将党建工作贯穿企业生产经营全过程，确保企业发展行稳致远。
集团副总经理曹阅对集团外部董事的调研表示感谢。他指出，此次调研是集团外部董事配齐之后到集团二级单位的首次调研，外部董事们结合其丰富的行业经验和管理知识，既精准剖析了二级单位在运营管理、风险防控等方面存在的关键问题，又立足行业发展趋势和集团整体布局，提出了极具前瞻性和实操性的优化路径。这些宝贵建议不仅有助于企业更好地分析问题、评估风险和制定有效的解决办法，更为集团深化改革、提升治理效能注入了新动能。
张立鹏表示，此次调研为省城乡规划院公司健康稳定发展注入了新的活力，开拓了新的发展思路。未来，公司将在集团党委的领导下，积极落实外部董事意见，深入实施省工程咨询集团“3+N”协同发展战略，推进管理精细化升级，提升财务分析与风险预警能力，加强对内对外沟通交流，助力集团高质量发展做出新的更大的贡献。
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